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Curso de PCP - Planejamento e Controle de Produção – 48h

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO PRESENCIAL:

 

OBJETIVO: Aprimorar o conhecimento dos profissionais da área e dar suporte aos que estão pretendendo começar a trabalhar em PCP.
 

· Organização Industrial Organograma Industrial / Sistemas de produção;

· Planejamento e controle da produção Perfil do responsável / Objetivo do PCP / Funções do PCP / Sequência lógica;

· Estratégia Comercial Planejamento comercial / Influência sobre a programação de produção;

· Planejamento e controle do setor de desenvolvimento Projetos / Fases do desenvolvimento;

· Métodos e Tempos Cronometragem / Responsabilidade do setor de métodos e tempos / O analista de tempos;

· Insumos Percentuais de quebra / Sistema de cálculo do número médio / Sistema de cálculo de insumos / Controles / Exercícios;

· Ficha Técnica Importância da ficha técnica / Origem da informação / Informações necessárias / Informações técnicas / Informações de expedição / Informações adicionais / Pasta técnica / Matéria-prima;

· Planejamento e controle da produção Introdução / Documentos básicos / Sistemas de controle / Dificuldades de programação;  

· Administração de materiais Relação entre PCP e compras / Compras / Almoxarifado; 

· Retrabalho Informações / Fatos habituais / Causas / Atitudes / Contratos de localização / Controles financeiros / Conseqüências à organização;  

· Controle de beneficiamento Informações / Sistema de trabalho / Causas / Atitudes / Controle de localização / Controles financeiros / Controles fiscais / Consequências à organização / Outros tipos de beneficiamento;  

· Controle de terceiros Informações / História / Trabalhos executados / Dificuldades / Riscos / Dos controles legais / Dos controles internos / Solução dos gargalos;

·  Just-in-time Introdução / Objetivos / Diferenciação entre o JIT e a administração tradicional / Limitações do JIT / Falhas, não culpados / Lead-time;

· Redução de desperdícios / Sistema de administração de produção / Importância das células de produção / Flexibilidade / Qualidade / Redução de estoques / Tempos improdutivos ;

· Confiabilidade / Redução de custos / Redução de mão-de-obra / Velocidade.

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