QRS Treinamentos e os Cookies - Nosso site usa cookies para melhorar a sua experiência de navegação. Confira a Política de Privacidade
OBJETIVOS: A atualização da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1) introduziu uma abordagem moderna e integrada de Gestão de Riscos Ocupacionais (GRO), ampliando o olhar das empresas sobre os fatores que impactam a saúde, a segurança e o bem-estar no trabalho. Nesse cenário, os riscos psicossociais ganham centralidade, por influenciarem diretamente a saúde mental, a produtividade, o clima organizacional e a sustentabilidade das organizações.
PÚBLICO ALVO: Profissionais que atuam em cargos de supervisão, líderes, coordenação e gestão e desejam desenvolver competências em gestão de riscos, direitos humanos e sustentabilidade.
CONTÉUDO PROGRAMÁTICO:
Fundamentos da NR-1 e da Gestão de Riscos Ocupacionais (2h)
• Contextualização da NR-1 e da estrutura do PGR;
• Expectativas regulatórias e responsabilidades das lideranças;
• A dimensão psicossocial na atualização da NR-1: saúde mental, clima organizacional e cultura de segurança;
• Introdução aos fatores psicossociais: carga de trabalho, controle, apoio, reconhecimento e justiça organizacional;
• Riscos emergentes e cenários contemporâneos (trabalho remoto, monitoramento digital, metas abusivas, entre outros).
Identificação e Avaliação de Riscos Psicossociais (2h)
• Futuro do trabalho e impactos psicossociais;
• Papel das lideranças e dos canais de escuta na cultura de prevenção;
• Métodos e ferramentas de diagnóstico qualitativo e quantitativo (checklists, entrevistas, escalas e questionários);
• Etapas da avaliação: identificação, análise, priorização e tratamento;
• Comunicação de riscos e elaboração de planos de ação em saúde mental;
• Atividade prática: simulação de matriz de risco psicossocial e definição de medidas preventivas.
Integração com Sistemas de Gestão e Casos Práticos (2h)
• Conexões entre NR-1, e direitos humanos;
• Relação entre riscos psicossociais e devida diligência empresarial;
• Indicadores e monitoramento: como medir resultados e efetividade;
• Estudo de caso: análise de práticas empresariais;
• Debate final: lições aprendidas e caminhos para a implementação contínua.
CARGA HORÁRIA: 6h